宁夏怎么啦？股票杠杆平台排行
据网络报道，宁夏今年丰产，大量难以卖出，骄阳似火，瓜农心焚。
你知道原因是什么？
根本解决之道是什么？这个问题不解决对你有什么影响？
终端商卖不出去心急如焚
增产市价上扬的困惑
今年夏天气温很高，十分炎热，丰产，但是宁夏却难以卖出，原因是什么呢？原来每年瓜农都要与瓜商（为简单起见，称收购商为瓜商）签订销售合同，约定明年的销售价格。
到了第二年，的市场价格上涨，瓜农不愿意按原合同价，要求提高价格。瓜商坚持应执行合同条款约定的价格。双方各执一词，矛盾激化，很多收购商宁愿放弃订金不再收购。
有人说，宁夏瓜农打响了保卫战，将瓜商赶出了宁夏。这虽说是一种调侃，但是也揭示出我们还不清楚这个问题的实质。我们不能单一地将此问题归责于瓜农不信守合同。瓜农与瓜商签订和信守合同不是我们的根本的目的，根本目的是建立产供双方长期稳定互利的合作关系，实现双赢，才能形成长期、稳定、可靠、互信、共赢的供应价值链。
我认为就这一问题来讲是要在产供双方建立一种合理的利益分配机制才是最主要的解决方案：其目的是保证产供双方均能从产销上获得合理的利益分配。
现行的产销间利益分配是有缺陷的，正如今年发生的这种情况，如果简单地要求瓜农按照现在的合同执行合同价，其结果是瓜农认为少得了利益，瓜商得到超出他原来期望的利益。
我认为需要适当地修改双方原订合约，形成产供双方公平合理的分配机制，使双方都能够从合作中得到较合理和公平的利益，从而能调动二者的积极性。
不知你注意到现行的合约的缺陷在哪里？年年，产供双方都会签订明年的合作条约，问题在于不是每年均能准确地预测明年价格，因此每年预测市场第二年的价格总会发生偏高偏低情况。当偏差在双方能接受的范围内（我们称为正常偏差），执行合同没有问题，但是当超出了正常偏差，此时再按合同条约执行价格，就会出现本文所说的有一方认为分配的利益少了，双方产生矛盾。
解决办法是：如果合约价与市场实际价的偏差在合理偏差内股票杠杆平台排行，则执行合约价；如市场实际价超出合理偏差，对此部分按双方认同的比例进行分配。
可见，解决产供双方的矛盾问题，绝不仅仅是解决二者之间表面上的冲突（这往往是现象），而应考虑二者的根本利益的平衡。
供应线一条龙
产供双方的合同纠纷是影响到供应线稳定的一个主要矛盾，还有没有其他的制约因素呢？有，就是
我们发现在供应线的一条龙问题始终困扰我国的市场供应。
立秋已至，正是瓜果飘香、价格趋平的硕果季节，今年市场出现的价格不降反扬的怪象，除了上述双方或多方利益分配不公的机制原因，还有其他原因导致市场价格的波动以及反常。
今天我国市场供应的都是各地知名的品种
我们知道商品价格波动的原因是多方面的，这里有商品成本、运输成本、营销成本、生产成本等环境，哪一个环境的变化和异常均引起市场价格的波动。下面我们分析今年价格逆市上扬的主要影响原因。
分析结果表明，价格不仅没有按常理随季节下滑，反而上升的主要原因有三大因素。这些因素还可能产生交互影响（Interaction）：
气温因素
：的销售与气温和节气有密切关系。注意这些因素的交互影响（Interaction）立秋后的温度反常上扬，诚然增加需求，节令的影响却又抑止的需求（习俗：秋天吃瓜拉肚子），二者的交互作用对市场市场产生复杂结果（注：这是可以采用MANOVA方法测算出来的，中文叫多元差异分析）。
运输成本
：运输成本是今天农产品的影响因素，这是由于产地的特定性，市场的广阔性，必然发生高昂的运输成本。
举一个古代荔枝供应成本的例子，可见一斑。杨贵妃吃的荔枝是在南方采集，通过军事情报运输线传送到西安的。为了保证荔枝的新鲜运输速度要很快，当时是用军人骑着快马以一百里为一单位传送过去。当时还有跑死马和军人的现象。可见荔枝的运输成本是高昂的。
运输成本的控制是困难的
产销整合
：产销的整个包括，生产与市场的衔接，供需平衡。，各地需求差异涉及市场和地区间的调度等均会引起成本上升。
产供整合可以起到降低成本的效果
供应链必须引入科学技术
与其他水果的供应一样，我国在农业产品的生产管理最缺的是战略管理和科技创新。农产品生产是一种高风险的行业，具有相当大的不确定性。气候异常变化，植物病虫害，品种选育等方面的影响是相当难以预防和控制。
我国气候环境管理的技术还不能准确地预测气候气温的变化，因此，我们的种植计划难以准确。正是这样，我国农业生产管理必须采用战略管理（整合和统筹）和科技创新（育种、基因、防病虫害、AI等）。
在良种选育方面虽然我们已经取得了相当大的进步。比如，小时候我们在市场买来的几乎是白味的，吃的时候要加白糖才有甜味。现在能够控制的甜味了，瓜农培育出很甜的。瓜商在采购和选瓜时，要用测糖仪测定，凡是糖度在8度以下拒收。
但是另外一个问题产生了，由于现代人们营养过剩，糖尿病患者越来越多，的糖份又显得过多。
我国在良种培育方面比美国有较大的差距。农产品普遍产果期短，这种情况导致市场供应期短，丧失大量的销售机会，另外也空闲了很长时间果汁加工线，不利投资收回。
美国从水果种子的改良来考虑这个问题，比如美国橘子一共有六个品种。A品种6月产果，B品种7月产果，一直到F品种12月产果，这样一年就月6个月的橘子产果期，于是，美国DOLE公司成了世界竞争力最强的水果公司。
水果采集和果树施药在中国是一种非常繁重的劳动，而且对水果的生长影响很大。美国基本上采用机器人采果和给药，实现了农业作业的自动化。
美国有世界上最大的两个水果公司：Sunkist(新奇士)股票杠杆平台排行，Dole(都乐)。前者生产的橘子产品占世界市场的60%，后者生产加工香蕉产品占世界市场的60%（笔者曾在Dole公司任高管多年了解一点情况）。
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